Peter de Jonge, oud-bestuurder
interview voor de Havenaar, 22 november 2025
Peter de Jonge behoorde in 1976 tot de eerste honderd bewoners van Almere, toen 24 jaar oud. Al vlot rolde hij in het lokale bestuur, eerst in 1977 in de Adviescommissie, de pendant van de gemeenteraad, in 1978 in het Dagelijks Adviescollege, de pendant van het college van wethouders tot 1986. Adviescommissie? Ja, want er was nog geen gemeente, er was geen democratie. De bestuursvorm was die van een Openbaar Lichaam, genaamd de Zuidelijke IJsselmeerpolders. Die mondvol werd afgekort tot de ZIJP. Dat Openbaar Lichaam viel onder het ministerie van Binnenlands Zaken, dus royaal bekeken direct onder de Koningin. Deze constructie is ook gebruikt vóór de gemeentewording van Dronten en Lelystad uitgevonden door landdrost Otto. In 1976 volgde Han Lammers hem op als landdrost en ook hij stelde een Adviescommissie en een Adviesraad in, vergelijkbaar met een gemeentebestuur. Er zijn verkiezingen georganiseerd, politieke partijen werden opgericht. Lammers als landdrost werd eigenlijk een soort burgemeester met gemeenteraad. Koningin Beatrix hebben we het nooit gevraagd, maar we denken dat ze dit in haar naam goed geregeld vond. In ieder geval heeft ze in 1981 een koningslinde geplant. wat overigens een leuk verhaal apart is (zoek op IVN.nl Beatrixlinde).
In 1984 werd Almere een echte gemeente, Lammers werd een echte burgemeester en Peter de Jonge een echte wethouder. In 1986 werd Lammers vanzelfsprekend Commissaris van de Koningin, vanzelfsprekend, want Beatrix wist inmiddels goed de weg. Peter de Jonge werd behalve wethouder ook waarnemend landdrost. Maar waarvan? Want de hele polder was nu gemeentelijk ingedeeld. Peter bleek landdrost van de rest, het Markermeer en de Houtribdijk. Daar was geen democratie nodig, want er woonde niemand. Onder druk van de milieubeweging – ja, ook toen hadden we dergelijk schaduwbestuur – is in 1986 besloten de Markerwaard niet in te polderen. Peter bleef de bestuurder van een plas water. Veel werk was dat niet. Er zijn nooit voetbalrellen op het Markermeer geweest.
Bij de start van Almere is hij net als de andere honderd actief geweest in van alles. Medeoprichter PvdA, het Filmhuis op poten zetten, voetbalvereniging SV Almere helpen oprichten, daar ook voetballen, naar verluid nogal fanatiek, en spelen in het zaalvoetbalteam van de PvdA ‘10 over Rood’.
Dat bestuurlijke, hij is er gewoon ingerold, maar al gauw vond hij besturen leuker en leuker. In de jaren zeventig was het ook niet veel werk en dus was er ruimte om veel te studeren. Dat was best nodig, want bij zijn studie Nederlands werd er niet lesgegeven in financiën, bestuurskunde, wetten en planologie.
Samen met anderen iets tot stand brengen, dat is altijd een genoegen geweest. En een mens leert. Zo heeft hij slag gekregen van financiën, bouwen en stadsontwikkeling. Dan is het wel oppassen als burgemeester in een college van wethouders, want het is niet de bedoeling dat een burgemeester het voortouw neemt omdat hij er toevallig wat van af weet door zijn Almeerse ervaringen; dat past namelijk de wethouder. Sociaal manoeuvreren, hij heeft het al doende geleerd.
In 1988 werd hij benoemd tot burgemeester van het Brabantse Halsteren, inderdaad bij Koninklijk Besluit. Van 1993 tot 2011 is hij burgemeester van Heereveen geweest en van 2013 tot 2018 waarnemend burgemeester van Hoogezand-Sappemeer.
Halsteren was een klein Brabants dorp, met de bijhorende lokale cultuur. Het Friese Heereveen was geheel anders. Dat is toch een stevige stad, met veel sport activiteiten waaronder professioneel voetbal, skûtsjesilen, een enorm sportcentrum en het beroemde ijsstadion. Die voetbalbezoekers, daar hadden ze eigenlijk geen problemen mee, al vergt het elke keer wel enig werk voor burgemeester en politie. Narigheid met hooligans, elders soms grootschalig en heftig, dat is in Heereveen beperkt gebleven tot een korte periode met een klein groepje. Want Friezen, dat is rustig volk. En de mensen in Hoogezand-Sappemeer zijn weer anders. Dat zijn Groningers, directer dan Friezen en veel minder geneigd op te kijken naar het gezag. Hij vond dat wel leuk, en leek op de stijl van Almeerders.
Tegenwoordig varen ze veel met hun zeiljachtje en is hij weer actief in het vrijwilligerswerk. Hij geeft taalles aan Syriërs, is voorzitter van Erfgoed Joure en is vrijwilliger bij de landelijke stichting Knarrenhof. Hiervoor begeleidt hij op vijf plekken een groepje mensen die zo’n kleinschalig wooncomplex voor ouderen willen opzetten volgens deze landelijke methode. In Almere is ook een Knarrenhof groepje, sinds 7 jaar zonder enige voortgang. Onze Havense woningcoöperatie De Binnenhaven lijkt hierop. Ook dat vordert stroef, het 8ste jaar nu. In Zeewolde en in Lelystad is wel met succes een Knarrenhof geregeld, in 3 jaar tussen initiatief en oplevering! De gemeente Almere is niet zo van woningen bouwen, maar gelukkig wel van beleid, veel beleid, zoals beleid Collectief Particulier Opdrachtgeverschap, Beleid Stedenbouw, Grondbeleid, Beleid Huisvesting. Misschien moet Almere Peter inschakelen, over hoe je dat doet, bouwen.
Voor Peter de Jonge is de cirkel rond. Begonnen met vrijwilligerswerk in Almere en na een werkzame carrière weer vrijwilligerswerk.
Peter de Jonge, oud-bestuurder Read More »